Corporate administration und gesellschaftssekretariat in genf
Ark Fiduciaire bietet umfassende Unternehmensverwaltungsdienstleistungen und stellt sicher, dass Ihr Unternehmen konform, gut strukturiert und wachstumsbereit ist. Wir kümmern uns um alle administrativen, rechtlichen und regulatorischen Aspekte, damit Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren können.
Schweizer corporate administration und governance
Ein solides Fundament für Ihr Geschäft
Unser Team unterstützt Sie in allen Phasen des Unternehmenslebens: von der Gründung bis zur täglichen Verwaltung, einschließlich statutarischer Änderungen und Liquidationen.
Wir gewährleisten die Einhaltung schweizerischer Vorschriften und bieten strategische Beratung für optimale Governance.
Wir dokumentieren Beschlüsse, halten Register aktuell und erstellen saubere Protokolle, damit Prüfungen reibungslos verlaufen.
Unsere Stärken für Ihre Unternehmensbedürfnisse
Unsere Unternehmensdienstleistungen
Detaillierter Ansatz und Lieferumfang für corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen
Rahmen, Ziele und Prioritäten
Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben.
Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan. Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung. Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren.
Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen. Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen. Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen.
Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist. Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren.
Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan.
Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung. Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren. Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen.
Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen. Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen. Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist.
Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden.
Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan. Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung.
Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren. Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen. Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen.
Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen. Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist. Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können.
In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen.
Lieferumfang, Prozess und Datenqualität
Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan. Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung. Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren. Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor.
Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen. Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen. Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen. Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung.
Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist. Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit.
Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan. Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden.
Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung. Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren. Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen. Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent.
Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen. Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen. Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist. Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben.
Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben.
Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan. Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung. Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren.
Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen. Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen. Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen.
Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist. Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren.
Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan.
Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung. Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren. Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen.
Koordination, Compliance und Stakeholder
Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen. Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen. Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist.
Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden.
Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan. Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung.
Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren. Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen. Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen.
Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen. Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist. Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können.
In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen.
Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan. Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung. Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren. Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor.
Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen. Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen. Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen. Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung.
Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist. Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit.
Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan. Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden.
Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung. Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren. Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen. Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent.
Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen. Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen. Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist. Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben.
Steuerung, Kosten und Kontinuität
Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben.
Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan. Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung. Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren.
Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen. Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen. Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen.
Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist. Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren.
Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan.
Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung. Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren. Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen.
Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen. Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen. Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist.
Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können. In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden.
Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen. Jedes Mandat startet mit einer kurzen Diagnose, die Rahmenbedingungen, erwartete Effekte und Entscheidungspunkte klärt, gefolgt von einem schriftlichen Aktionsplan. Wir bevorzugen direkte Kommunikation und regelmäßige Check-ins, damit Abwägungen transparent bleiben und Termine eingehalten werden. Unsere Methoden passen sich Zyklen, Spitzenbelastungen und kantonalen Vorgaben an, mit pragmatischer Nachverfolgung.
Ziel ist klare governance, geringere rechtsrisiken und kontinuität zu erreichen und gleichzeitig den administrativen Aufwand Ihrer Teams zu reduzieren. Wenn externe Stakeholder beteiligt sind, koordinieren wir die Abstimmung und bereiten die erwarteten Unterlagen vor. Optionen, Auswirkungen und Kompromisse erklären wir klar, damit Entscheidungen mit Ihrer Strategie übereinstimmen. Kosten hängen von Komplexität, Transaktionsvolumen und Koordinationsbedarf ab; diese Treiber machen wir früh transparent. Wir liefern Reporting-Formate, die zu Ihrer Governance passen, mit konkreten Kennzahlen und umsetzbaren Empfehlungen.
Bei Veränderungen wie Wachstum, Finanzierung oder Restrukturierung passen wir das Setup an, ohne von vorn zu beginnen. Das Mandat bleibt auf Ihre Prioritäten fokussiert: Compliance, Effizienz und verlässliche tägliche Ausführung. Wir dokumentieren Entscheidungen klar, damit sie nachvollziehbar bleiben und die Kontinuität gesichert ist. Abschließend skizzieren wir die nächsten Schritte, damit die Phase nach dem Mandat reibungslos verläuft und Verbesserungen nachhaltig bleiben. Unsere Unterstützung in corporate- und gesellschaftssekretariatsleistungen beginnt mit einer präzisen Analyse Ihrer Abläufe und Organisation, damit wir einen klaren Umfang, einen realistischen Zeitplan und priorisierte Schritte festlegen können.
In Genf, Lausanne und die Romandie arbeiten wir mit KMU, internationale gruppen, holdings und tochtergesellschaften, die corporate administration absichern möchten, ohne zusätzliche interne Komplexität aufzubauen oder die Sicht auf Entscheidungen zu verlieren. Zu den Kernleistungen zählen verwaltungsratssitzungen, generalversammlungen, register, verträge und governance, mit einem konstanten Fokus auf Datenqualität und Nachvollziehbarkeit. Anforderungen aus obligationenrecht, handelsregister und kantonale richtlinien berücksichtigen wir von Anfang an, um spätere Korrekturen und Risiken zu vermeiden. Je nach Situation organisieren wir die Sammlung von statuten, protokolle und aktionärsvereinbarungen und etablieren einfache Routinen, damit die Unterlagen vollständig bleiben. Wir setzen protokollvorlagen, governance-kalender und checklisten ein, wenn sie Klarheit schaffen, und bleiben kompatibel mit Ihren bestehenden Systemen, falls Sie ein hybrides Modell bevorzugen.